這是「上工第一個月」的下篇。上篇談的是學習:建立臨床思維、設定階段目標、跳躍式學習。這一篇要談的是兩件更現實的事——怎麼讓主考官「看見」你的成長,以及在白色巨塔裡怎麼穩住自己的情緒。
回顧四:數據化記錄+可公開資訊
「一個簡單的問題:你要怎麼告訴主考官,你是個足夠優秀的人?」
考官只會相信他「看得見」的事實。我在選科講座裡提過兩組概念:先天優勢的「C3 選 2」,和後天努力的「10+P」。
【C3 選 2】先天優勢三指標:背景、論文、成績
三項裡拿到兩分,競爭大廟的極熱門科較有優勢;拿到一分,競爭小廟的熱門科有優勢;零分則沒有先天優勢,可以靠後天的 10+P 補救。
- 背景(BG):1 分——父母親戚中有科部正副主任、醫務秘書、正副院長等層級的人;0.5 分——親戚中有該專科的主治醫師。基本上對申請有影響力的是正副主任級以上,但過去確實有主治醫師幫忙說話而申請上的例子,所以放寬給 0.5 分。
- 論文(Paper):1 分——有本科 SCI 論文至少一篇;0.5 分——本科非 SCI,或非本科的 SCI。近兩年面試官對論文的態度越趨兩極,但支持論文派仍占多數。常被問「非本科 SCI 到底有沒有幫助」,答案是不一定,志願序越前面的科幫助越小。所以還是鼓勵早點確定科別,趕出至少一篇本科 SCI。
- 成績(Grade):1 分——校排前 10%;0.5 分——前 30%。改成選配系統後申請透明許多,但成績仍然影響重大:回顧歷屆錄取第一線熱門科的大廟住院醫師,撇除強大背景,即便 SCI 發了三篇以上,校排也都在前 10%;小廟標準寬一些,但前 30% 是基本。
【10+P】後天努力十一指標
- 實證:參加院內實證課程或競賽
- 刷臉:在科內刷存在感,樹立積極認真好相處的形象(好鄰居)
- 競賽:參與院內或學會競賽(EKG、Megacode 等)
- 技術:熟練需要反覆練習的技術(超音波、CVC 等)
- 培訓:擔任標準化病人,或超音波工作坊的種子講師
- 簡報:練習美編與口頭報告,讓老師眼睛一亮
- 證照:考取醫療或非醫療證照(ACLS、APLS、ETTC、ATLS 等;非醫療如救生員、重訓、潛水、導遊都算)
- 面試:練習履歷撰寫、參加模擬面試
- 年會:參加醫學會年會或地區季會露臉,投稿海報或口頭報告
- 碩士:念研究所是趨勢,有些科會要求學習計畫,可提前準備
- 論文(P):面試前至少有一篇醫學會的 poster,避免研究領域空白
你一定會問:十一項拿幾分才算有優勢?我的答案是:越多越好,最好全拿。坦白說,C3 的任何一項都能輾壓這十一項補救指標;但先天已不濟、時間無法倒流,我們只能做最大努力。好在 10+P 對大廟的非熱門科與小廟的熱門科,仍有一定程度的幫助,其中最重要的還是論文——至少確保 PGY2 面試前有一篇醫學會 poster。
還是要提醒:未來是靠自己雙手掙來的。這幾年遇到不少同學 PGY1 時 C3 拿零分,一年內 10+P 一項都沒做,連最基本的 poster 也沒有,面試前三四個月才慌張跑來問怎麼辦。我只能說:「抱歉,我是醫師,不是魔術師。」三四個月變不出一篇 poster。如果知道自己先天處於劣勢,就趕緊努力吧。
你離開醫院時,能帶走的只有四樣東西
針對「如何讓主考官看見」的具體做法,我的建議是「數據化記錄,搭配公開資訊」。記住:當你離開目前的醫院,能帶走的只有四樣——
- 年資:訓練資歷、出國、外訓、手術經歷
- 認證:證照、認證課程、授獎經歷
- 論文:海報、口頭報告、論文發表
- 作品:簡報、講義、筆記、影音
你曾經照顧的病人、花很多心力經營的形象與人際關係,從離開的那一刻起就會被抹除。「在真實世界裡,你就只是個住院醫師,你離開了,還有千千萬萬人可以頂替你。」這不是說形象和人際不重要,而是提醒你:這些「虛的東西」帶不走,所以有限的時間要怎麼分配,是 PGY 必修的一門課。而上面四樣東西,既是你拿得出手的證明,也是主考官眼見為憑的事實。
可視化成長的三個技巧
學習任何事物如果缺乏回饋機制,不只不知道自己學得如何,還會產生「我好像很笨」的負向評價,最後演變成「反正我就爛,不學了」。現行醫學教育正發生類似的事:缺乏自我回饋,年輕醫師看不見自己的成長軌跡,於是缺乏自信、處理病人綁手綁腳。其實不是學不會,而是不知道自己有沒有學會。
解法是「可視化成長」——用物理上看得見的方式記錄:
- Sticker 法:直接撕病人貼紙貼到本子上,PGY 兩年貼完一千張不是問題。可以依器官簡單分類(肝、心、腦、肺、腎、腸、血、內分泌、其他),方便日後檢視。
- Checklist 法:例如 Clerk 階段的五項基礎——常見百種疾病、EKG、抗生素、Lab、影像。以 CXR 為例,至少要會看肺炎、肋膜積液、氣胸、肋骨與鎖骨骨折、肺塌陷、心臟肥大、氣管內管深度,以及常被搞混的乳頭陰影。看過就勾,沒看過趕快找 case。
- 日記/筆記法:貼上 sticker 後,在旁邊寫下主診斷和治療上遇到的狀況;懶一點就把入院和出院摘要印出來剪貼。手寫剪貼的回饋度高,電子化存到筆記軟體也可以。有同學一天記錄一個 case,三十天就是三十個,累積速度十分驚人。
回顧五:學會調適,維持情緒穩定
「任何人都可以有情緒波動,唯獨你不行。」
這是身為底層員工的原罪。作為白色巨塔食物鏈的最底層,你要先明白:PGY 的可替代性極高。你當然可以主張自己的情緒很重要,但後面有千千萬萬人在等著替補你的位置。
如果此刻你很激動,覺得明明錯的不是我、為什麼要怪到我頭上,分享一個我聽完很有觸動的故事:
教授問學生:「如果你有 86,400 元,有人偷了你 10 元,你會把剩下的 86,390 元也丟掉,去追那 10 元嗎?」學生們都說會放手。教授說:你每天都有 86,400 秒。別人讓你生氣可能只花了 10 秒,為什麼要浪費剩下的 86,390 秒去懊惱?
面對困境或意外,憤怒、悲傷、無奈都是不可避免的;我們要練習的,是縮短負面情緒持續的時間。過去一句嘲諷可能讓你氣一個月,透過心態調整,慢慢縮短到兩週、一週、三天、五分鐘,最後在事情發生的當下就能釋懷:「別人怎麼對我是他們的選擇,我怎麼回應是我的決定。」你的憤怒不會改變對方的生活,只會持續傷害自己。不要為了一棵樹,放棄一整座森林。
醫療職場有太多不公平的事。上班好同事,下班不認識;人前手牽手,人後下毒手。遇到只是剛好,沒遇到只代表你運氣好。世上有兩種人,一種想贏,一種想贏得辯論——所以也不用試著去爭辯。面對這些糟心事,提供五個紓緩情緒的方式:
- 花金錢買開心:賺錢不就是為了過想過的生活?身心疲憊時吃頓好的、來一趟說走就走的小旅行,低谷時花點小錢就能買到大大的開心。
- 花時間換開心:耍廢的本質並不廢,它是一種以退為進的戰術。發發呆、打打遊戲,短暫抽離高壓環境,回神時問題搞不好就迎刃而解。
- 花體力找開心:去運動、爬山、攀岩、打拳,把生理電池耗盡,好好睡一覺。人生九成的煩惱來自想太多,睏了就休息,隔天的世界會開朗許多。
- 花關係聊開心:沒有人有義務聽你抱怨,但抱怨往往是最快的消氣方式。好朋友就是拿來用的——但記得注意「關係錢包」,偶爾也要讓對方吐吐苦水。
- 比誰慘求開心:聽聽那些比你慘幾十倍的故事,瞬間覺得自己遇到的根本不算什麼,然後就莫名其妙好了。
▌寫於文末
分享三句這些年我感觸很深的話,與你共勉:
「醫學非一朝一夕可成就,但一步一腳印,總能抵達終點。」工作忙碌,留給自己的時間不多,但很推薦做一些簡單的記錄,沒時間就貼張 sticker 也行。回頭看 Intern 時期,其實已經不記得遇過哪些病人;但拿起筆記本,總能細數在什麼時間點碰到哪些特別的病、特別的人。
「沒有人需要為你的情緒買單,同樣你也不用為別人的情緒買單。」醫院是個充滿負能量的場域,有時主管和同事的負面情緒比病人的更可怕。學習在其中保持好心情,練習受挫後快速復原、被攻擊後快速站起來。哪天能做到情緒收放自如,你就成功了。
「工作是一時的,生活是一輩子的。」你我都不是為了工作而生。有種底氣叫自信——相信自己即便離開醫院,也有能力活得很好。選擇醫院是訓練所需,但你有權選擇醫院以外的生活。擇你所愛,愛你所擇;不喜歡也不用強求。
最後,交完班好好放鬆一下,充飽電,準備迎接下一個月的新挑戰!
▌一日一推:品叡醫師的書
推薦書籍《職場又不是沙發,追求舒適要幹嘛?》
這是一本評價兩極的書:有人覺得它清楚剖析了老闆和上位者的思考方式,很適合職場新人;也有人認為它偏向資方。無論如何,裡面的一些技巧和思維,對 PGY 面對工作挑戰與規劃未來,我覺得很有幫助。有興趣的夥伴不妨一看。
博客來書籍資訊
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重點整理
住院醫師申請時,主考官看的是什麼?
主考官只相信他看得見的事實。先天優勢是「C3 選 2」:背景、論文、成績三項中至少占兩項;後天努力則有十一項指標可以經營。做法是「數據化記錄,搭配公開資訊」,讓努力變成看得見的證據。
離開醫院時能帶走的四樣東西是什麼?
年資(訓練資歷、出國、外訓、手術經歷)、認證(證照、認證課程、授獎經歷)、論文(海報、口頭報告、論文發表)、作品(簡報、講義、筆記、影音)。你照顧過的病人與經營的形象帶不走,所以有限的時間要分配在這四樣上。
怎麼「可視化」自己的成長?
三個技巧:Sticker 法(把病人貼紙貼到本子上,依器官分類)、Checklist 法(常見疾病、EKG、抗生素、Lab、影像等清單看過就勾)、日記筆記法(在 sticker 旁寫下主診斷與治療狀況)。看得見成長軌跡,才不會陷入「我好像很笨」的負向評價。